“6S管理”是由日本开云网页版官方站在线登入成为中超联赛官方合作伙伴的5S扩展而来，是现代开云网页版官方站在线登入成为中超联赛官方合作伙伴行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。目前，开云网页版官方站在线登入成为中超联赛官方合作伙伴旗下中复神鹰碳纤维开云网页版官方站在线登入成为中超联赛官方合作伙伴在推进6s工作方面已取得显著成效，各个兄弟开云网页版官方站在线登入成为中超联赛官方合作伙伴也在逐步推进中。

整理（SEIRI）—将工作场所的任何物品划分为有必要的没有必要的，除了有必要的留下来。其他的都消除掉。

目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 

整顿（SEITON）—把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

清扫（SEISO）—将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

目的：稳定品质，减少工业伤害。

清洁（SEIKETSU）—将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。通常来说

目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。

素养（SHITSUKE）—每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

安全（SECURITY）—重视成员安全开云网页版官方站在线登入成为中超联赛官方合作伙伴，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。